Développement de projets, expertises et coordination de programmes pays au titre du Protocole de Montréal, de l'amendement de Kigali et des conventions sur les produits chimiques et les déchets.
Développement de projets, expertises et coordination de programmes pays au titre du Protocole de Montréal, de l'amendement de Kigali et des conventions sur les produits chimiques et les déchets.
Plan de réduction progressive des HFC au titre de l'amendement de Kigali - en cours de rédaction.
Plan de réduction progressive des HFC au titre de l'amendement de Kigali - en cours de rédaction.
Élimination de la consommation résiduelle de HCFC - en cours de rédaction.
Élimination de la consommation résiduelle de HCFC d'ici 2030. Approuvé à la 98e réunion du Comité exécutif pour 1 540 590 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/98/40).
Élimination de la consommation résiduelle de HCFC d'ici 2030. Approuvé à la 98e réunion du Comité exécutif pour 1 331 109 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/98/51).
Élimination de la consommation résiduelle de HCFC d'ici 2030. Approuvé à la 97e réunion du Comité exécutif pour 2 280 385 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/97/42).
Demande de financement d'activités additionnelles d'efficacité énergétique dans le secteur de l'entretien en froid et climatisation, au titre du guichet de la décision 89/6. Approuvé à la 97e réunion du Comité exécutif pour 126 634 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/97/45).
Vérification indépendante de la consommation de HCFC au regard des objectifs de réduction 2023 et 2024 du Protocole de Montréal.
Fiche d'identification de projet FEM-8 sur la formalisation et la réduction du mercure dans l'extraction minière artisanale et à petite échelle de l'or, préparée selon les orientations de planetGOLD.
Évaluation finale du Plan d'action national pour l'extraction minière artisanale et à petite échelle de l'or, selon le manuel d'évaluation de l'ONUDI.
Plan de réduction progressive des HFC : gel en 2024, réduction de 10 % sous le niveau de référence HFC d'ici 2029. Approuvé à la 95e réunion du Comité exécutif pour 406 800 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/95/45).
Demande de financement d'un inventaire national des banques de substances réglementées usagées ou indésirables et d'un plan national de gestion, au titre de la décision 91/66. Approuvé à la 95e réunion du Comité exécutif pour 96 300 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/95/37).
Traduction en français des passages manquants de la version française des modules de formation au SGH (communication des dangers, toxicité aiguë, corrosion et irritation cutanées), alignée sur la dixième édition révisée du SGH. Pour l'UNITAR.
Plan de réduction progressive des HFC : gel en 2024, réduction de 17,3 % sous le niveau de référence HFC d'ici 2029. Approuvé à la 96e réunion du Comité exécutif pour 912 750 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/96/39).
Élimination de la consommation résiduelle de HCFC. Approuvé à la 95e réunion du Comité exécutif pour 1 571 719 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/95/61).
Demande de financement d'un inventaire national des banques de substances réglementées usagées ou indésirables et d'un plan national de gestion, au titre de la décision 91/66. Approuvé à la 95e réunion du Comité exécutif pour 96 300 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/95/37).
Plan de réduction progressive des HFC : gel en 2024, réduction de 20,5 % sous le niveau de référence HFC d'ici 2029. Approuvé à la 95e réunion du Comité exécutif pour 943 600 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/95/76).
Plan de réduction progressive des HFC : gel en 2024, réduction de 10 % sous le niveau de référence HFC d'ici 2030, en quatre tranches. Approuvé à la 93e réunion du Comité exécutif pour 257 640 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/93/49).
Présentation, brochure et affiches sur la gestion des déchets plastiques pour les agents de l'État et des communes, présentation sur les opportunités économiques pour les techniciens DEEE, et animation d'une formation de trois jours des autorités publiques à Abidjan, dans le cadre du projet FEM sur les POP non intentionnels et les PBDE des déchets industriels. Pour l'UNITAR.
Actualisation de la structure de mesurabilité et de l'inventaire des indicateurs existants sur les produits chimiques et les déchets pour le groupe indicateurs de l'IOMC, coordination d'un webinaire et d'un événement parallèle à la cinquième Conférence internationale sur la gestion des produits chimiques (ICCM5) sur la mesure des progrès du cadre. Pour l'UNITAR.
Élimination des HCFC en vue de l'objectif 2030. Approuvé à la 90e réunion du Comité exécutif pour 1 133 500 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/90/34).
Plan de réduction progressive des HFC : gel en 2024, réduction anticipée de 10 % sous le niveau de référence HFC maintenue à partir de 2029, au titre du guichet de financement de la décision 92/37. Approuvé à la 93e réunion du Comité exécutif pour 488 160 USD (UNEP/OzL.Pro/ExCom/93/76).
Deux revues expertes du rapport d'EIM et de l'inventaire du mercure au regard des orientations EIM de 2020, avec analyse des écarts et comparaison avec d'autres EIM ; présentation de l'appui de l'UNITAR aux EIM lors de l'atelier de clôture au Rwanda en 2023. Pour l'UNITAR.
Conception du programme de formation en ligne de l'Agence de protection de l'environnement et des points focaux institutionnels sur la mise en œuvre nationale des conventions de Bâle, de Rotterdam, de Stockholm et de Minamata et de la SAICM : structure commune des présentations, présentation et script vidéo sur la convention de Minamata, note conceptuelle et programme de la formation. Budget UNITAR de 55 000 USD.
Proposition au PNUE d'un cours en ligne autonome sur la chimie verte et durable dans le prolongement de la résolution 4/8 de l'UNEA : plan du cours, publics cibles, modalités de conception, calendrier et budget (161 410 USD).
Analyse des pays candidats au titre du programme d'appui à la ratification financé par la Suisse (257 000 CHF pour quatre pays) et concept de projet pour la ratification des conventions de Minamata et de Rotterdam par les États fédérés de Micronésie (64 000 USD).
Évaluation des technologies émergentes de réfrigération à faible PRG pour le secteur de la pêche, dans le cadre de la préparation du PGEH phase III.
Fiche d'identification d'un projet FEM-7 de grande envergure sur l'élimination du mercure dans le secteur chlore-alcali et la gestion rationnelle des stocks de mercure : concept, théorie du changement, indicateurs de base et plan de préparation. 12 000 000 USD demandés au FEM avec 212 millions USD de cofinancement ; soumis en 2019.
Demandes d'activités habilitantes FEM pour l'évaluation initiale Minamata (200 000 USD, revue en 2018) et le plan d'action national pour l'extraction minière artisanale et à petite échelle de l'or (500 000 USD, soumis en 2019).
Demande d'activité habilitante FEM pour le plan d'action national pour l'extraction minière artisanale et à petite échelle de l'or (500 000 USD) et appel à manifestation d'intérêt pour un partenaire de co-exécution ; soumise en 2019.
Document de projet enfant au titre du Programme mondial d'innovation cleantech du FEM-7 sur l'accélération de l'innovation et de l'entrepreneuriat cleantech dans les start-ups et PME vers une économie circulaire et des emplois verts. 4,1 millions USD demandés au FEM avec 16 millions USD de cofinancement.
Demande d'activité habilitante FEM pour le plan d'action national pour l'extraction minière artisanale et à petite échelle de l'or, soumise en 2019 dans le prolongement de l'évaluation initiale Minamata.
Demande d'activité habilitante FEM pour une évaluation initiale Minamata avancée (500 000 USD) : revue documentaire, document de projet et budget ; soumise en 2019.
Élaboration de normes minimales de performance énergétique et d'étiquetage pour les équipements de froid et de climatisation, intégration dans les politiques climatiques nationales et évaluation d'impact. Budget de mise en œuvre de 126 634 USD.
Kits d'outillage de maintenance pour les techniciens, mise à niveau et création de centres d'excellence et de centres de récupération, et vérification de la consommation de HCFC. Budget de mise en œuvre de 152 600 USD.
Inventaire national des banques de substances réglementées usagées ou indésirables, mis en œuvre avec le Bureau national ozone. Budget de mise en œuvre de 96 300 USD.
Enquête sur la consommation de HFC et les équipements, ateliers de validation et élaboration de la stratégie de réduction progressive. Budget de mise en œuvre de 54 570 USD.
Outils et équipements pour les centres d'excellence, identificateurs de fluides frigorigènes, formation intensive de formateurs aux hydrocarbures et vérification de la consommation. Budget de mise en œuvre de 234 350 USD.
Inventaire national des banques de substances réglementées usagées ou indésirables : étude documentaire, enquête nationale, analyse des données et rapport d'inventaire. Budget de mise en œuvre de 96 300 USD.
Mise en œuvre de la première tranche : code de bonnes pratiques, formations et équipements de récupération, renforcement du système d'autorisation et de quotas HFC, identificateurs de fluides frigorigènes pour les douanes, gestion de la demande et campagnes de sensibilisation. Budget de mise en œuvre de 200 010 USD.
Équipements, pièces détachées et formation pour sept centres d'excellence et deux nouveaux centres, unités de régénération, identificateurs de fluides frigorigènes, formation intensive aux hydrocarbures et vérification de la consommation. Budget de mise en œuvre de 434 955 USD.
Inventaire national des banques de substances réglementées usagées ou indésirables, mis en œuvre avec le Bureau national ozone. Budget de mise en œuvre de 96 300 USD.
Mise en œuvre achevée en quatre tranches : actualisation du cadre réglementaire, centre d'excellence, équipements de récupération, de recyclage et de formation, codes de bonnes pratiques et procédures de sécurité, campagnes de sensibilisation et vérification de la consommation. Budget de mise en œuvre de 743 650 USD.
Inventaire national des banques de substances réglementées usagées ou indésirables, mis en œuvre avec le Bureau national ozone. Budget de mise en œuvre de 96 300 USD.
Système d'autorisation et de quotas HFC, code de bonnes pratiques pour la climatisation mobile, démonstration technologique avec incitations aux utilisateurs finaux et sensibilisation des parties prenantes. Budget de mise en œuvre de 358 210 USD.
Renforcement des centres d'excellence, formation de formateurs nationaux, actualisation des supports de formation en froid et climatisation, identificateurs de fluides frigorigènes et vérification de la consommation. Budget de mise en œuvre de 502 900 USD.
Inventaire national des banques de substances réglementées usagées ou indésirables, mis en œuvre avec le Bureau national ozone. Budget de mise en œuvre de 96 300 USD.
Projet de démonstration en froid commercial, outillage d'entretien pour le froid et la climatisation fixe et mobile, et identificateurs de fluides frigorigènes. Budget de mise en œuvre de 158 200 USD.
Clôture et rapportage du projet de ratification d'Haïti, représentation de l'UNITAR aux ateliers du projet DEEE à Abidjan et appui à l'atelier de clôture de l'évaluation initiale Minamata du Rwanda.
Projet FEM mis en œuvre par l'ONUDI avec l'UNITAR comme partenaire d'exécution : stratégie de communication et supports de sensibilisation sur les DEEE et les véhicules hors d'usage, module de formation aux 3R pour le grand public, appui aux directives techniques et concept de formation du centre antipollution. Budget UNITAR de 350 000 USD.
Projet du Fonds pour la sécurité intérieure de l'UE piloté par l'Université de Limerick : série de webinaires, rapport d'évaluation des besoins de formation, manuel des participants, modèles de formation et préparation des sessions nationales en Allemagne, en Irlande, aux Pays-Bas et en Slovaquie. Budget UNITAR de 116 408 EUR.
Projet de la Commission européenne piloté par l'OMS avec les organisations de l'IOMC : coordination du groupe de gestion du projet, révision du plan de travail et du budget, rapportage financier, concept de l'événement de lancement, supports de promotion et plan de pérennisation. Budget UNITAR de 541 310 USD.
Représentation de l'UNITAR aux réunions de la coalition et du partenariat, suivi des groupes de projet du partenariat sur les déchets plastiques et préparation d'un projet pilote au Cameroun.
Projet FEM mis en œuvre par l'ONUDI au Botswana, en Eswatini, au Lesotho, à Madagascar, au Mozambique, en Tanzanie et en Zambie : coordination du deuxième kit de formation national (neuf modules de vidéos, présentations et guides), rapports d'avancement et organisation des ateliers nationaux en Zambie et au Mozambique en 2023. Budget UNITAR de 582 000 USD.
Enquête sur la consommation de HCFC et les équipements pour la préparation de la phase II, financée au titre de la troisième tranche de la phase I. Budget de mise en œuvre de 87 200 USD.
Activité habilitante FEM pour le plan d'action national pour l'extraction minière artisanale et à petite échelle de l'or, approuvée en 2019. Budget de mise en œuvre de 500 000 USD.
Achat de 30 climatiseurs aux hydrocarbures et d'une unité de régénération, et sous-traitance de la formation des techniciens. Budget de mise en œuvre de 165 048 USD.
Programme financé par le BMZ et Irish Aid avec ONU Femmes : rapports pays d'évaluation des politiques et rapport de synthèse, note conceptuelle pour la Commission de la condition de la femme, achats, réunions de lancement et prolongation 2020. Budget de 1 100 000 EUR.
Achat de 39 climatiseurs aux hydrocarbures, formation des techniciens et sous-traitance régionale de la formation de formateurs aux hydrocarbures. Budget de mise en œuvre de 279 500 USD.
Volet ONUDI : enquête sur les déchets industriels et la responsabilité élargie des producteurs et plan de pérennisation à Maurice, politique industrielle verte sensible au genre et atelier plastiques au Sénégal, entrée du pays et plan de travail au Maroc ; rapports narratifs et plans de travail pour le fonds fiduciaire multipartenaires.
Activités habilitantes FEM approuvées en 2019 et exécutées avec l'Autorité rwandaise de gestion de l'environnement et l'UNITAR : contrats d'exécution, inventaire du mercure et état des lieux de l'orpaillage artisanal. Budget de mise en œuvre de 700 000 USD.
Suivi de la mise en œuvre et demande de troisième tranche à la 86e réunion du Comité exécutif. Budget de mise en œuvre de 2 943 280 USD.
Achat de 70 climatiseurs aux hydrocarbures et d'outillage d'entretien, élaboration de directives d'entretien aux hydrocarbures et demande de quatrième tranche à la 83e réunion du Comité exécutif. Budget de mise en œuvre de 376 250 USD.
Outil de suivi du portefeuille et rapports de mise en œuvre FEM 2019 et 2020 pour les évaluations initiales et plans d'action nationaux Minamata gérés (environ 2,9 millions USD).
Coordination de l'enquête sur la consommation de HFC, des travaux sur les codes douaniers, de l'enquête sur le secteur de l'entretien et du volet efficacité énergétique avec des consultants nationaux ; rapport final. Budget de mise en œuvre de 160 500 USD.
Mise en œuvre de la troisième tranche et demande de quatrième tranche à la 86e réunion du Comité exécutif, formation régionale des techniciens aux hydrocarbures avec Madagascar et le Togo. Budget de mise en œuvre de 261 600 USD.
Sous-projet Caraïbes du projet régional de démonstration sur la qualité des fluides frigorigènes, le confinement et les alternatives à faible PRG (Bahamas, Grenade, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les-Grenadines, Suriname) : étude de marché, programme de formation, atelier final et rapport final. Budget du sous-projet de 220 000 USD.
Formation des techniciens et outillage d'entretien. Budget de mise en œuvre de 109 000 USD.
Formation des techniciens et activités habilitantes. Budget de mise en œuvre de 81 750 USD.
Deuxième et troisième tranches : installation d'un chromatographe en phase gazeuse pour l'analyse des fluides frigorigènes, vérifications de la consommation, évaluation des technologies émergentes pour les grands utilisateurs et la pêche, et préparation de la phase III. Budget de mise en œuvre de 304 950 USD.
Formation à l'inventaire du mercure, évaluations juridique et institutionnelle, stratégie nationale, contrats avec l'UNITAR et le Conseil supérieur de l'environnement et des ressources naturelles, et prolongation 2020. Budget de mise en œuvre de 200 000 USD.
Appui à la cheffe de projet : actualisation du document de projet du PGEH phase II de l'Égypte, budget de tranche du Gabon, mission de formation des techniciens au Tchad et endossement d'un projet de démonstration HFC au Maroc.